Zomaar een greep uit de woorden die met ondernemerschap te maken heeft. Vragen genoeg die ik mezelf stelde voordat Stefan van Beurden langskwam bij de minor. Wat is ondernemen? Ben ik een ondernemer? Kan iedereen ondernemen of moet je daar een persoon voor zijn? Na het college van Stefan van Beurden en na het e-college van Erik van Santvoort zijn al mijn vragen beantwoord.
Wat is ondernemen?
'Ondernemen is nooit je doel halen.' Dit zegt Hennie van der Most in het filmpje 'Wat is ondernemen?' Volgens Most heb je weer een nieuw doel als je je doel hebt bereikt. Woorden die bij hem opkomen zijn creativiteit en doorzetten. Volgens Most kun je ondernemen niet leren.
Bovenstaande definitie van ondernemen, past niet bij mijn kijk op ondernemerschap. Deze eigenschappen horen zeker bij ondernemen, maar ik vind mezelf ook een ondernemend persoon. Maar in creatief en out of the box denken ben ik niet goed. Toch zal menig mens me een ondernemend persoon vinden. In onderstaande definitie kan ik me beter vinden.
'Ondernemingszin kan worden omschreven als een krachtige mix van zelfsturing en creativiteit. Het creatieve aspect uit zich in een vernieuwend idee bedenken van creatieve oplossingen voor problemen. Vooral innovatie en vernieuwing zijn hier het gevolg van. Het aspect zelfsturing uit zich in de energie om zicht in te zetten, het doelgericht plannen, organiseren en uitwerken, kortom de realisatie van het idee. Dit handelt voornamelijk over het beheren van de actie, het initiatief. Ideeën verwerkelijken doe je meestal niet alleen. Om anderen te overtuigen en enthousiast te maken voor je project, om taken te delegeren en alles in goede banen te leiden zijn sociale en leidinggevende vaardigheden een must.'
Mijn ondernemingstalent zit hem in de zelfsturing. Ik houd van plannen, organiseren en uitwerken. Deze eigenschappen vertonen het gedrag van een manager. Een manager is zeer sterk in het verzamelen van voorstellen, het bijeenbrengen en organiseren van mensen om een initiatief uit te werken zonder echt zelf originele ideeën aan te brengen. Daarnaast heb je ook het profiel van entrepreneur. Deze persoon is beter in het bedenken van creatieve ideeën of oplossingen maar is minder goed in het uitvoeren van zijn ideeën.
De mensen met ondernemingszin staan in het algemeen sterk in het leven. Zowel privé als professioneel. Zij zijn de werknemers die vernieuwing brengen binnen het bedrijf of de ondernemers die een gat in de markt vinden.
De test
Stefan van Beurden liet ons een test doen. Je kreeg 44 stellingen waar je vier keuzen in kon maken. De ene kant was helemaal niet en de andere kant was uitgesproken wel. Na deze 44 stellingen kreeg je de uitslag. In de uitslag werden vijf competenties onderscheiden. Dit waren:
- wilskracht/energie
- weten welke richting je uit wil
- scenario's bedenken en uitvoeren
- afstand nemen
- leiderschap.
'Ondernemen is nooit je doel halen.' Dit zegt Hennie van der Most in het filmpje 'Wat is ondernemen?' Volgens Most heb je weer een nieuw doel als je je doel hebt bereikt. Woorden die bij hem opkomen zijn creativiteit en doorzetten. Volgens Most kun je ondernemen niet leren.
Bovenstaande definitie van ondernemen, past niet bij mijn kijk op ondernemerschap. Deze eigenschappen horen zeker bij ondernemen, maar ik vind mezelf ook een ondernemend persoon. Maar in creatief en out of the box denken ben ik niet goed. Toch zal menig mens me een ondernemend persoon vinden. In onderstaande definitie kan ik me beter vinden.
'Ondernemingszin kan worden omschreven als een krachtige mix van zelfsturing en creativiteit. Het creatieve aspect uit zich in een vernieuwend idee bedenken van creatieve oplossingen voor problemen. Vooral innovatie en vernieuwing zijn hier het gevolg van. Het aspect zelfsturing uit zich in de energie om zicht in te zetten, het doelgericht plannen, organiseren en uitwerken, kortom de realisatie van het idee. Dit handelt voornamelijk over het beheren van de actie, het initiatief. Ideeën verwerkelijken doe je meestal niet alleen. Om anderen te overtuigen en enthousiast te maken voor je project, om taken te delegeren en alles in goede banen te leiden zijn sociale en leidinggevende vaardigheden een must.'
Mijn ondernemingstalent zit hem in de zelfsturing. Ik houd van plannen, organiseren en uitwerken. Deze eigenschappen vertonen het gedrag van een manager. Een manager is zeer sterk in het verzamelen van voorstellen, het bijeenbrengen en organiseren van mensen om een initiatief uit te werken zonder echt zelf originele ideeën aan te brengen. Daarnaast heb je ook het profiel van entrepreneur. Deze persoon is beter in het bedenken van creatieve ideeën of oplossingen maar is minder goed in het uitvoeren van zijn ideeën.
De mensen met ondernemingszin staan in het algemeen sterk in het leven. Zowel privé als professioneel. Zij zijn de werknemers die vernieuwing brengen binnen het bedrijf of de ondernemers die een gat in de markt vinden.
De test
Stefan van Beurden liet ons een test doen. Je kreeg 44 stellingen waar je vier keuzen in kon maken. De ene kant was helemaal niet en de andere kant was uitgesproken wel. Na deze 44 stellingen kreeg je de uitslag. In de uitslag werden vijf competenties onderscheiden. Dit waren:
- wilskracht/energie
- weten welke richting je uit wil
- scenario's bedenken en uitvoeren
- afstand nemen
- leiderschap.
Bij mij klopte deze heel goed. Bij leiderschap en zelfsturing scoor ik hoog. Bij wilskracht, weten welke richting je uit wil en creativiteit vrij laag. Ik ben geen persoon met nieuwe ideeën en ik wil graag weten, als ik ergens aan begin wat mijn doel is.
In tegenstelling tot wat Most zeg denk ik dat je in ondernemen wel een heleboel kunt leren. Natuurlijk zit er wel al iets in je wat bij ondernemen, innoveren en initiatief te maken heeft. Maar het wil nog niet zeggen dat je het niet kunt leren. Ik ben ook veel ondernemender geworden sinds ik de minor KLM heb gevolgd. En ik bedoel dan het ondernemen als een entrepreneur.
In tegenstelling tot wat Most zeg denk ik dat je in ondernemen wel een heleboel kunt leren. Natuurlijk zit er wel al iets in je wat bij ondernemen, innoveren en initiatief te maken heeft. Maar het wil nog niet zeggen dat je het niet kunt leren. Ik ben ook veel ondernemender geworden sinds ik de minor KLM heb gevolgd. En ik bedoel dan het ondernemen als een entrepreneur.
'Afhankelijk van de sterke en zwakkere kanten van een persoon kunnen er verschillende klemtonen gelegd worden binnen het concept van ondernemingszin.'
Most van der, H. (2-03-2010) Testimonial. 17-06-2013. https://www.youtube.com/watch?v=7JKn5Jq2xGA
http://habe.hogent.be/ondernemingszin/
http://habe.hogent.be/ondernemingszin/